PM

КурсProject Management

Системное управление командами в IT
Cтарт: 11 сентября

Записаться сейчас

О курсе

Курс Project Management — это интенсивный курс для вхождения в профессию менеджера проектов в IT-сфере. Обучение на курсе предоставит работающие инструменты эффективного управления проектами, расскажет обо всех тонкостях менеджмента в IT, раскроет «подводные камни», поможет понять особенности IT-отрасли и грамотно приступить к своим обязанностям. Программа курса разработана с учетом острой потребности компаний и клиентов в грамотных управленцах, которые будут ориентированы на достижение результата. Курс рассчитан на новичков и не требует технических знаний по программированию и дизайну.

Что такое Project Management ?

Разработка программного продукта — довольно увлекательное занятие. PM делает так, чтобы идея заказчика стала реальностью в установленный срок и с использованием существующих ресурсов. Менеджеру проекта предстоит сформировать команду, собрать и проанализировать требования к проекту, договориться со стейкхолдерами, вложиться в сроки, бюджет и объем работ. Подобрать подходящие методологии разработки и успешно применить их на проекте. Умение управлять проектами будет полезно в любой сфере деятельности и поможет умело справиться с трудностями!

Курс Project Management

это твой шанс получить престижную и интересную IT-профессию и научиться всем тонкостям управления.

После обучения ты сможешь

Претендовать на позицию PM-assistant в любую IT-компанию Днепра
Определять требования, составлять планы, графики, риски проекта
Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы
Работать в условиях ограниченных ресурсов и решать ресурсные конфликты
Настраивать и управлять работой Agile команд с помощью различных методик, а также понимать возможностей их внедрения
Грамотно завершать проект и составлять детальные отчеты
Составить привлекательное IT-резюме, уверенно и без волнения проходить собеседования
Получить доступ к закрытому Telegram-каналу и первым узнавать об открытых вакансиях от партнеров Level Up
null
PROMO Курса

PROJECT MANAGEMENT

Займи своё место в
группе прямо сейчас

Старт ближайшего курса 7 мая

Если вы, любите общаться с людьми
Если вы, хотите найти перспективную и интересную работу в IT
Если вас, не пугает многозадачность и разнообразие проектов
Руководителям отделов не из IT, а также дизайнерам и разработчикам, желающим научиться грамотно управлять своей командой.

Программа курса

  • Определение проекта
  • Кто такой проектный менеджер
  • Типы организаций
  • PMO
  • Проектные ограничения
  • Жизненный цикл проекта
  • Предиктивные и гибкие
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Agile
  • Scrum
  • Kanban
  • Проект как единое целое
  • Устав и план проекта
  • Сбор требований
  • WBS
  • Backlog
  • Scope creep
  • Golden plating
  • Методики оценки проекта
  • Буферы и резервы
  • Построенине графика работ
  • Методы сжатия графика
  • Построение бюджета проекта
  • Планирование, обеспечение и контроль качества
  • Цикл Деминга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Стоимость качества
  • Модель Такмана
  • Стили управления командой
  • Самоорганизующаяся команда
  • Мотивация и развитие команды
  • Коммуникационная модель
  • Каналы связи
  • Отчетность как инструмент коммуникации
  • Оценка заинересованных сторон
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
  • Выявление и оценка рисков проекта
  • Матрица рисков
  • Стратегии реагирования на риски
  • Типы контрактов
  • Проведение закупок для проекта
  • Особенности управления контрактами
  • Управление конфигурацией проекта
  • Построение системы управления изменениями
  • Реестр проблемных вопросов
  • Завершенные проекты как источник знаний
  • Создание и ведение базы знаний проекта
  • Реестр извлеченных уроков
  • Ретроспектива
  • Адаптация методологии к проектному окружению
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команды
  • Проектный совет
  • Совет по контролю изменений
  • Earned Value Analysis
  • Burndown chart
  • Lead Time Measurements
  • SWOT Analysis
  • Critical Path Method
  • Brainstorming
  • Тренды в проектном менеджменте
  • Анализ недостающих компетенций
  • План индивидуального развития
Anton Voronko

Кто читает?

Антон Воронько

PMP

Более 7 лет опыта в проектном / программном менеджменте (в сферах IT, медицина, корпоративное развитие и строительство). За это время приходилось строить отделы/проектные группы, налаживать agile/predictive процессы и менторить менеджеров.

В результате обучения:

01

Получите практические знания в области управления проектами и коммуникации с клиентом.

02

Будете определять требования, составлять планы, графики, риски проекта.

03

Научитесь оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы.

04

Сможете работать в условиях ограниченных ресурсов и решать ресурсные конфликты.

05

Освоите основные методик управления проектами, понимание возможностей их внедрения.

06

Научитесь грамотно завершать проект и составлять детальные отчеты.

07

Получите навыки командной работы, которые высоко ценятся в IT.

08

Научитесь проходить собеседование и получите возможность найти работу в IT-компании.

Детали курса

Начало курса

4 июля

Длительность

24 часa, 6 недель

Расписание

Пн, Чт 19:00-21:00

Стоимость

10290 грн за курс

Сделай жизнь
Level Up!

Наша цель:

Дать образование, которое обеспечит тебе уверенный старт карьеры в IT. Cоздаем основу благополучия и роста экономики региона.

Спеши записаться!