HR — инструкция
по применению
Программа профессиональной подготовки в области управления персоналом
Cтарт: Можно присоединиться
Длительность
72 часа, 18 недель
Расписание
Вт, Чт 18:30-20:30
Стоимость
5 платежей по 3190 грн
HR-специалист
Профессия
для тех, кто чувствует свое призвание работать в сфере управления персоналом, соблюдая баланс между запросами бизнеса и потребностями сотрудников.
Профессия менеджера по персоналу не только востребована на рынке труда, но и дает возможность получить полезный практический опыт для старта собственного дела.
Ты научишься
Курс раскроет тебе особенности эффективного подбора персонала на любую должность и станет дорожной картой через другие hr-функции: адаптацию, развитие, оценку, мотивацию персонала и т.д.
Ты освоишь инструменты для всех HR-функций: от подбора и собеседования до построения корпоративной культуры в соответствии со стратегией компании. Ты узнаешь о важности осознанного командообразования и проведения корпоративных мероприятий.
Что будет в курсе
Разбор
Практические упражнения
Дискуссии
Коуч сессии
Кому будет полезно обучение:
-
Начинающим специалистам
которые хотят сделать карьеру в сфере HR на предприятиях различных форм и видов деятельности -
Опытным HR-специалистам
которые хотят систематизировать свой опыт и углубить свои знания и навыки
После курса ты сможешь
-
Качественно описывать профиль соискателя и составлять текст любой вакансии
-
Составить план адаптации нового сотрудника
-
Выстроить корпоративную культуру для предприятия любой отрасли
-
Внедрять методы мотивации, оценки и развития персонала в своей компании
-
Измерять результаты своей деятельности
-
Научишься использовать современные технологии поиска и подбора персонала
Основные разделы программы
Рекрутинг
Обучение и мотивация
HR бренд
Корпоративная культура
Программа обучения
- Виды компаний и особенности работы HR в них
- Чем конкурируют компании на рынке труда.
- HR - функции в компании: роли, задачи, понимание бизнеса, цели.
- Какие личностные характеристики нужны hr-у
- Карта карьеры
- Ресурсное состояние и почему это важно
- Введение в рекрутинг.
- Профиль кандидата.
- Профиль кандидата.
- Пассивный поиск.
- Текст вакансии.
- Активный поиск.
- Продажа вакансии.
- Структура собеседования и оценка кандидата.
- Оценка кандидата на собеседовании
- Ассессмент-центр
- Оценка кандидата вне собеседования
- Инструменты и воркфлоу рекрутера.
- Аналитика ключевых показателей эффективности работы рекрутера.
- Адаптация персонала, как инструмент для развития бизнеса.
- Виды адаптации
- Этапы адаптации
- Методы и инструменты
- Практическая работа
- Для чего и кому это нужно?
- Оценка персонала, как инструмент для развития бизнеса.
- Различные подходы к оценке персонала
- С какими сложностями обычно сталкиваются при оценке персонала
- Создание кадрового резерва и управление талантами
- Разбор реальных кейсов
- Практическая работа
- Развитие и оценка персонала, как инструмент для развития бизнеса
- С чего начать?
- Кого и как привлечь для реализации?
- Что такое PDP и для чего они нужны?
- Практическая работа
- Виды мотивации
- Мотивация и ответственность
- Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала - различные подходы в зависимости от задач бизнеса
- Индикаторы: удовлетворенность, лояльность, вовлеченность, информированность, репутация
- Инструменты измерения
- Почему это важно?
- Что на что влияет?
- Анализ данных
- Составление планов работы на базе полученных результатов
- Практическая работа
- Виды корпоративной культуры
- Кодекс корпоративной этики - пережиток прошлого или необходимость?
- Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
- Как подбирать сотрудников с учетом типа корпоративной культуры
- Ценности организации.
- Как подбирать новых сотрудников с учетом корп культуры.
- Как донести основные положения корпоративной культуры до сотрудников различных уровней
- Преодоление сложностей в трансляции корпоративной культуры
- Разбор реальных кейсов практическая работа
- Информационная политика компании
- Внутренние коммуникации
- Внешние коммуникации
- Что это такое и для чего это действительно нужно?
- Построение
- Развитие и укрепление
- Люди - как начинка бренда
- Практическая работа
- Коучинг-менеджмент для руководителей
- Различные виды сертификации HR
- Корпоративные мероприятия как hr- инструмент
- Цели и задачи мероприятий
- Выбор формата мероприятий
- Бюджет
- Выбор подрядчика
- Подготовка выпускной работы
- Публичная защита выпускных работ
Преподаватели курса
Вера Глушкова
HRD в Anadea
Опыт работы с персоналом более 20-ти лет. Психолог, сертифицированный тренер. Опыт работы в IT более 6-ти лет.
Дмитрий Довгенко
HR Director Yalantis, психотерапевт
6 лет в HR и рекрутинге, среди которых опыт работы в рекрутинговых компаниях, банковской сфере и IT.
Яна Разумова
HR
10+ лет в сфере HR из них с 2012 в ИТ. Спикер образовательных проектов и мероприятий.
Ольга Тарасевич
Рекрутинг team Lead
Более 12 лет опыта в HR и рекрутинге. Найти 50 преподавателей английского в месяц? Закрыть позицию финансового директора? Расширить команду IT? Есть ответы, есть методы, есть знания.
Помощь в трудоустройстве
Каждый выпускник получает помощь и поддержку от карьерного консультанта Level Up
-
Помощь в составлении IT-резюме и прохождении собеседования
- Индивидуальные консультации по поиску работы и развитию карьеры
-
Регулярное информирование об открытых вакансиях от наших компаний-партнеров
-
Бесплатные посещения ивентов по soft skills и встреч c HR компаний для всех студентов
Начало курса
Можно присоединиться
Длительность
72 часа, 18 недель
Расписание
Вт, Чт 18:30-20:30
Стоимость
5 платежей по 3190 грн
