Project management

КурсProject Management

Системне управління командами в IT
Cтарт: 3 лютого

Записатися зараз

Про курс

Курс Project Management — це інтенсивна програма, яка допоможе вам за 1,5 місяці освоїти найнеобхідніші навички для роботи менеджером проектів в сфері IT.


У процесі навчання ви освоїте працюють інструменти для ефективного управління проектами, дізнаєтеся про всі тонкощі менеджменту в IT. Ми допоможемо зрозуміти особливості IT-галузі і грамотно приступити до своїх обов’язків. Програма курсу розроблена з урахуванням гострої потреби компаній і клієнтів в грамотних управлінців, які будуть орієнтовані на досягнення результату.

Project Manager – це фахівець, головним завданням якого є налаштувати ефективний процес роботи над проектом з урахуванням наявних ресурсів в рамках виділеного бюджету, визначених термінів і з обумовленим якістю.


PM – це не технічна посада, але дуже часто PM’амі в IT стають, колишні розробники або тестувальники. Однак такі фахівці сьогодні затребувані в будь-якій сфері бізнесу.

Деталі курсу

Початок курсу

3 лютого

Тривалість

24 часa, 6 тижнів

Розклад

Пн, Ср 19:00-21:00

Вартість

7290 грн за курс

Інвестиції в навчання
повернуться через
1,5 місяця роботи

*Згідно зі статистикою зарплат dou.ua

Після навчання ти зможеш

Претендувати на позицію PM-assistant в будь-яку IT-компанию Дніпра
Визначати вимоги, складати плани, графіки, ризики проекту
Оптимізувати бюджетні витрати, ефективно планувати час і людські ресурси
Працювати в умовах обмежених ресурсів і вирішувати ресурсні конфлікти
Налаштовувати і управляти роботою команд за допомогою різних методологій, а також розуміти доцільність їх впровадження
Грамотно завершувати проект і складати детальні звіти
Скласти привабливе IT-резюме, впевнено і без хвилювання проходити співбесіди
Отримати доступ до закритого Telegram-каналу і першим дізнаватися про відкриті вакансії від партнерів Level Up
null
PROMO Курса

PROJECT MANAGEMENT

Займи своє місце в
групі прямо зараз

Старт найближчого курсу 3 лютого

Курс PM в IT буде корисний вам

Якщо ви, любите спілкуватися з людьми
Якщо ви, хочете знайти перспективну і цікаву роботу в IT
Якщо вас, не лякає багатозадачність і різноманітність проектів
Керівникам відділів не з IT, а також дизайнерам і розробникам, які бажають навчитися грамотно управляти своєю командою.

Програма

1. Введення в проектний менеджмент
  • Визначення проекту
  • Хто такий проектний менеджер
  • Типи організацій
  • PMO
  • Проектні обмеження
  • Життєвий цикл проекту
2. Методології і фреймворки
  • Інтелектуальне і гнучкі
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Agile
  • Scrum
  • Kanban
3. Інтеграція та визначення змісту проекту
  • Проект як єдине ціле
  • Статут і план проекту
  • бір вимог
  • WBS
  • Backlog
  • Scope creep
  • Golden plating
4. Розклад і бюджет проекту
  • Методики оцінки проекту
  • Буфери і резерви
  • Побудова графіка робіт
  • Методи стиснення графіка
  • Побудова бюджету проекту
5. Якість і ресурси проекту
  • Планування, забезпечення і контроль якості
  • Цикл Демінга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Вартість якості
  • Модель Такмана
  • Стилі управління командою
  • Самоорганізована команда
  • Мотивація і розвиток команди
6. Комунікація і залучення зацікавлених сторін
  • Комунікаційна модель
  • Канали зв'язку
  • Звітність як інструмент комунікації
  • Оцінка зацікавлених сторін
  • Контроль залучення зацікавлених сторін
7. Управління ризиками та закупівлями проекту
  • Виявлення та оцінка ризиків проекту
  • Матриця ризиків
  • Стратегії реагування на ризики
  • Типи контрактів
  • Проведення закупівель для проекту
  • Особливості управління контрактами
8. Управління змінами та проблемними питаннями
  • Управління конфігурацією проекту
  • Побудова системи управління змінами
  • Реєстр проблемних питань
9. Управління базою знань і безперервне вдосконалення
  • Реалізовані проекти як джерело знань
  • Створення і ведення бази знань проекту
  • Реєстр засвоєних уроків
  • Ретроспектива
  • Адаптація методології до проектного оточенню
10. Ролі та зони відповідальності в проекті
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команди
  • Проектна рада
  • Рада з контролю змін
11. Поширені інструменти і техніки
  • Earned Value Analysis
  • Burndown chart
  • Lead Time Measurements
  • SWOT Analysis
  • Critical Path Method
  • Brainstorming
12. Трикутник талантів і професійний розвиток
  • Тренди в проектному менеджменті
  • Аналіз відсутніх компетенцій
  • План індивідуального розвитку
Anton Voronko

Хто читає?

Антон Воронько

PMP

Понад 7 років досвіду в проектному / програмному менеджменті (в сферах IT, медицина, корпоративний розвиток і будівництво). За цей час доводилося будувати відділи / проектні групи, налагоджувати agile / predictive процеси і Ментор менеджерів.

Допомога в працевлаштуванні

Кожен випускник отримує допомогу і підтримку від кар’єрного консультанта Level Up

  • Допомога в складанні IT-резюме та проходження співбесіди
  • Індивідуальні консультації з пошуку роботи та розвитку кар’єри
  • Регулярне інформування про відкриті вакансії від наших компаній-партнерів
  • Безкоштовні відвідування івентів по soft skills і зустрічей c HR-компаній для всіх студентів

Що ще входить в курс

01

Практичні заняття по Tech і Soft Skills

02

Доступ до закритого чату групи і викладача

03

Відеозапис пропущеного заняття

04

Free-квитки на Speaking club

05

Включення в базу випускників Level Up, яка доступна роботодавцям

06

Персональний коучинг з кар’єрним консультантом Level Up

07

Допомога в оформленні CV, LinkedIn профайла (з фідбеком)

08

Безкоштовна участь у всіх івентах Level Up

Зроби життя
Level Up!

Наша мета:

Дати освіту, яке забезпечить тобі впевнений старт кар’єри в IT. Створено основу благополуччя і зростання економіки регіону.

Поспішай записатися!