Project management

Професія

PROJECT MANAGEMENT

  • освоїш гнучкі методології та принципи ведення IT-проектів
  • отримаєш інструментарій для ефективного управління командами
  • навчишся розставляти пріоритети та планувати завдання

Cтарт: 9 вересня

Записатися

Тривалість

24 часa, 6 тижнів

Розклад

Пн, Ср 19:00-21:00

Вартість

7290 грн за курс

Чим займається Project Manager

Project Manager — це фахівець, головним завданням якого є встановлення ефективного процесу роботи над проектом з урахуванням наявних ресурсів в рамках виділеного бюджету, визначених термінів і з обумовленою якістю.
PM – це не технічна посада, але дуже часто PM’ами в IT стають, колишні розробники або тестувальники. Однак такі фахівці сьогодні затребувані в будь-якій сфері бізнесу.
Середня ЗП

Project Manager

від 400$
до 2500$
(за даними work.ua та dou.ua)

Що чекає на тебе

6 тижнів

інтенсивного опрацювання існуючих принципів побудови ефективних команд

Практичні кейси

пройдеш всі етапи життєвого циклу проекту, який і стане прикладом твоєї роботи для портфоліо

Roadmap

отримаєш покрокове керівництво розвитку кар’єри в ролі проектного менеджера

Кар’єра

персональна допомога в складанні привабливого IT-резюме та підготовці до співбесіди

Після навчання ти зможеш

  • Працювати з проектами

    Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
  • Визначати методології

    Правильно підбирати методології розробки для свого проекту, налаштовувати та управляти роботою команди за їх допомогою
  • Підвищувати ефективність

    Оптимізувати бюджетні витрати, ефективно розподіляти час і людські ресурси, працювати в умовах обмежених ресурсів
  • Працювати з метриками

    Проводити аналіз стану проекту за допомогою діагностичних, ретроспективних та інших метрик, грамотно завершувати проект
  • Керувати командою

    Формувати команду, ефективно розподіляти ролі в проекті, збільшувати працездатність і знаходити мотивацію для кожного співробітника
  • Складати проектну документацію

    Грамотно і коректно складати всю необхідну технічну документацію по своїх проектах

Цей курс для тебе

Якщо тебе не лякає багатозадачність і різноманітність проектів
Якщо ти хочеш освоїти перспективну і цікаву роботу в IT
Якщо ти керівник відділу, дизайнер або розробник і хочеш навчитися ефективно керувати своєю командою

Тиопануєш

програми та інструменти

Програма навчання

1. Введення в проектний менеджмент
  • Визначення проекту
  • Хто такий проектний менеджер
  • Типи організацій
  • PMO
  • Проектні обмеження
  • Життєвий цикл проекту
2. Методології і фреймворки
  • Інтелектуальне і гнучкі
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Agile
  • Scrum
  • Kanban
3. Інтеграція та визначення змісту проекту
  • Проект як єдине ціле
  • Статут і план проекту
  • бір вимог
  • WBS
  • Backlog
  • Scope creep
  • Golden plating
4. Розклад і бюджет проекту
  • Методики оцінки проекту
  • Буфери і резерви
  • Побудова графіка робіт
  • Методи стиснення графіка
  • Побудова бюджету проекту
5. Якість і ресурси проекту
  • Планування, забезпечення і контроль якості
  • Цикл Демінга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Вартість якості
  • Модель Такмана
  • Стилі управління командою
  • Самоорганізована команда
  • Мотивація і розвиток команди
6. Комунікація і залучення зацікавлених сторін
  • Комунікаційна модель
  • Канали зв'язку
  • Звітність як інструмент комунікації
  • Оцінка зацікавлених сторін
  • Контроль залучення зацікавлених сторін
7. Управління ризиками та закупівлями проекту
  • Виявлення та оцінка ризиків проекту
  • Матриця ризиків
  • Стратегії реагування на ризики
  • Типи контрактів
  • Проведення закупівель для проекту
  • Особливості управління контрактами
8. Управління змінами та проблемними питаннями
  • Управління конфігурацією проекту
  • Побудова системи управління змінами
  • Реєстр проблемних питань
9. Управління базою знань і безперервне вдосконалення
  • Реалізовані проекти як джерело знань
  • Створення і ведення бази знань проекту
  • Реєстр засвоєних уроків
  • Ретроспектива
  • Адаптація методології до проектного оточенню
10. Ролі та зони відповідальності в проекті
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команди
  • Проектна рада
  • Рада з контролю змін
11. Поширені інструменти і техніки
  • Earned Value Analysis
  • Burndown chart
  • Lead Time Measurements
  • SWOT Analysis
  • Critical Path Method
  • Brainstorming
12. Трикутник талантів і професійний розвиток
  • Тренди в проектному менеджменті
  • Аналіз відсутніх компетенцій
  • План індивідуального розвитку

Викладач курсу

Антон Воронько

PMP

Понад 7 років досвіду в проектному та програмному менеджменті (в сферах IT, медицина, корпоративний розвиток і будівництво). За цей час доводилося будувати відділи, проектні групи, налагоджувати agile, predictive процеси і Ментор менеджерів.

Фішки

Безкоштовний курс English

Екскурсії в кращі IT-компанії Дніпра

Нетворкінг і відкриті meetups від провідних фахівців міста

Відкритий захист проектів за участю HR і потенційних роботодавців

Допомога в працевлаштуванні

Кожен випускник отримує допомогу і підтримку кар’єрного консультанта Level Up

  • Допомога в складанні IT-резюме та проходження співбесіди
  • Індивідуальні консультації з пошуку роботи та розвитку кар’єри
  • Регулярне інформування про відкриті вакансії від наших компаній-партнерів
  • Безкоштовні відвідування івентів по soft skills і зустрічей c HR компаній для всіх студентів

Початок курсу

9 вересня

Тривалість

24 часa, 6 тижнів

Розклад

Пн, Ср 19:00-21:00

Вартість

7290 грн за курс

Чекаємо на тебе