интенсивный КУРС
HR — инструкция по применению
Программа профессиональной подготовки в области управления персоналом
Cтарт: Можно присоединиться
Вера Глушкова
HR Director
Ольга Тарасевич
Рекрутинг team Lead
Дмитрий Довгенко
HR Director Yalantis, психотерапевт
Яна Разумова
HRD
Длительность
72 часа, 18 недель
Расписание
Вт, Чт 18:30-20:30
Стоимость
5 платежей по 3190 грн
Профессия
HR-специалист
Комплексный курс, разработанный HR-практиками, который поможет тебе:
- быстрее закрывать вакансии
- оценивать кандидатов и составлять план адаптации
- удерживать ценные кадры в компании
Ты научишься
Эффективно подбирать персонал, независимо от уровня вакантной должности и применять такие HR-функции, как адаптация, развитие, оценка, мотивация персонала.
А еще получишь знания в области маркетинга, копирайтинга и проджект менеджмента, которые повысят скорость твоей работы.
Обучение проходит в офлайн формате.
На занятиях ты освоишь теорию, необходимую для старта в HR, выполнишь практические задания для закрепления знаний, примешь участие в обсуждении кейсов и сложных ситуаций из жизни HR-специалиста.
Компании нуждаются в сильных HR-специалистах, но привлечь таких — особая задача
Сильный HR не просто любит людей, а создает условия для их развития и эффективной работы в компании
HR специалист — это амбассадор компании,
который умеет использовать HR-инструменты для реализации задач бизнеса – начиная с собеседования, заканчивая построением корпоративной культуры и созданием положительного имиджа работодателяНа курсе тебя ждёт
90% практики
дискуссии и проработка лекционного материала, разбор кейсов и проблемных ситуаций
Домашние задания
практические упражнения для прокачки навыков ежедневных рутинных задач по специальности
Поддержка преподавателей
видеозаписи всех занятий, закрытый чат группы и постоянная обратная связь от преподавателей
Коуч сессии
по личностному развитию
После курса ты сможешь
-
Качественно
описывать профиль соискателя, карту поиска и составлять текст любой вакансии
-
Использовать
современные технологии поиска и подбора персонала
-
Формировать
структуру собеседования и проводить оценку кандидата по поведенческим признакам, используя метапрограммы. Определять мотивацию, ценности, личные и профессиональные качества
-
Проводить
аналитику, используя ключевые HR-метрики
-
Внедрять
в свою работу инструменты: HR-системы и ATS, расширения для браузера, платформы для видеоинтервью
-
Эффективно
применять методы оценки кандидатов вне собеседования и составлять план адаптации нового сотрудника
-
Строить
корпоративную культуру для предприятия любой отрасли
-
Внедрять
методы мотивации, оценки и развития персонала в своей компании
Кому будет полезно обучение:
Новичкамжелающим построить карьеру в сфере HR на предприятиях различных форм и видов деятельности
Начинающим HR или рекрутерамкоторые хотят систематизировать свой опыт и получить новые знания и навыки
Программа курса
1. Введение в профессию
- Виды компаний и особенности работы HR в них
- Чем конкурируют компании на рынке труда.
- HR - функции в компании: роли, задачи, понимание бизнеса, цели.
- Какие личностные характеристики нужны hr-у
- Карта карьеры
- Ресурсное состояние и почему это важно
2. Рекрутинг
- Введение в рекрутинг.
- Профиль кандидата.
- Профиль кандидата.
- Пассивный поиск.
- Текст вакансии.
- Активный поиск.
- Продажа вакансии.
- Структура собеседования и оценка кандидата.
- Оценка кандидата на собеседовании
- Ассессмент-центр
- Оценка кандидата вне собеседования
- Инструменты и воркфлоу рекрутера.
- Аналитика ключевых показателей эффективности работы рекрутера.
3. Адаптация
- Адаптация персонала, как инструмент для развития бизнеса.
- Виды адаптации
- Этапы адаптации
- Методы и инструменты
- Практическая работа
4. Оценка персонала
- Для чего и кому это нужно?
- Оценка персонала, как инструмент для развития бизнеса.
- Различные подходы к оценке персонала
- С какими сложностями обычно сталкиваются при оценке персонала
- Создание кадрового резерва и управление талантами
- Разбор реальных кейсов
- Практическая работа
5. Развитие и обучение
- Развитие и оценка персонала, как инструмент для развития бизнеса
- С чего начать?
- Кого и как привлечь для реализации?
- Что такое PDP и для чего они нужны?
- Практическая работа
6. Мотивация
- Виды мотивации
- Мотивация и ответственность
- Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала - различные подходы в зависимости от задач бизнеса
7. Основные показатели и их измерение в работе HR
- Индикаторы: удовлетворенность, лояльность, вовлеченность, информированность, репутация
- Инструменты измерения
- Почему это важно?
- Что на что влияет?
- Анализ данных
- Составление планов работы на базе полученных результатов
- Практическая работа
8. Корпоративная культура
- Виды корпоративной культуры
- Кодекс корпоративной этики - пережиток прошлого или необходимость?
- Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
- Как подбирать сотрудников с учетом типа корпоративной культуры
- Ценности организации.
- Как подбирать новых сотрудников с учетом корп культуры.
- Как донести основные положения корпоративной культуры до сотрудников различных уровней
- Преодоление сложностей в трансляции корпоративной культуры
- Разбор реальных кейсов практическая работа
9. Корпоративные коммуникации
- Информационная политика компании
- Внутренние коммуникации
- Внешние коммуникации
10. HR - бренд
- Что это такое и для чего это действительно нужно?
- Построение
- Развитие и укрепление
- Люди - как начинка бренда
- Практическая работа
11. Ознакомительное занятие
- Коучинг-менеджмент для руководителей
- Различные виды сертификации HR
12. Корпоративные мероприятия
- Корпоративные мероприятия как hr- инструмент
- Цели и задачи мероприятий
- Выбор формата мероприятий
- Бюджет
- Выбор подрядчика
13. Подведение итогов
- Подготовка выпускной работы
- Публичная защита выпускных работ
Преподаватели курса
Помощь в трудоустройстве
Каждый выпускник получает помощь и поддержку карьерного менеджера Level Up который:
Начало курса
Можно присоединиться
Длительность
72 часа, 18 недель
Расписание
Вт, Чт 18:30-20:30
Стоимость
5 платежей по 3190 грн
