інтенсивний КУРС
HR — спеціаліст
Програма професійної підготовки в області управління персоналом
Cтарт: Можна приєднатись
Тривалість
72 години, 18 тижнів
Розклад
Вт, Чт 18:30-20:30
Вартість
5 платежів по 3190 грн
ПРОФЕСІЯ
HR-фахівець
Комплексний курс, розроблений HR-практиками, який допоможе тобі:
- швидше закривати вакансії
- оцінювати кандидатів і складати план адаптації
- утримувати цінні кадри в компанії
Ты научишься
Ти навчишся ефективно підбирати кадри, незалежно від рівня вакантної посади і застосовувати такі hr-функції, як адаптація, розвиток, оцінка, мотивація персоналу.
А ще отримаєш знання з маркетингу, копірайтингу і проджект менеджменту, які підвищать швидкість твоєї роботи.
Навчання проходить в офлайн форматі.
На заняттях ти засвоїш теорію, необхідну для старту в HR, виконаєш практичні завдання для закріплення знань, візьмеш участь в обговоренні кейсів і складних ситуацій з життя HR-фахівця.
Компанії потребують сильних HR-фахівців, але залучити таких — не просте завдання
Сильний HR не просто любить людей, а створює умови для їхнього розвитку та ефективної роботи в компанії
HR фахівець — це амбасадор компанії,
який вміє застосовувати HR-інструменти для реалізації завдань бізнесу — починаючи зі співбесіди, закінчуючи побудовою корпоративної культури і створенням позитивного іміджу роботодавцяНА ТЕБЕ ЧЕКАЄ
90% практики
дискусії та обговорення лекційного матеріалу, розбір кейсів і проблемних ситуацій
Домашні завдання
вправи для прокачування навичок і виконання завдань за фахом
Підтримка викладачів
відеозаписи всіх занять, закритий чат групи і постійний зворотний зв'язок викладачів
Коуч сесії
по личностному развитию
Після курсу ти зможеш
-
Якісно
описувати профіль кандидата і карту пошуку, складати текст будь-якої вакансії
-
Використовувати
сучасні технології для пошуку та підбору персоналу
-
Формувати
структуру співбесіди, оцінювати кандидата за поведінковими ознаками, використовуючи метапрограми. Визначати мотивацію, цінності, особисті та професійні якості
-
Використовувати
в роботі HR-системи і ATS, розширення для браузера, платформи для відеоінтерв'ю
-
Ефективно
застосовувати методи оцінки кандидатів поза співбесідою, складати план адаптації для нових працівників
-
Будувати
корпоративну культуру підприємства будь-якої галузі
-
Впроваджувати
методи мотивації, оцінки та розвитку персоналу в компанії
-
Проводити
аналітику, використовуючи ключові HR-метрики
Кому буде корисним навчання:
які хочуть побудувати кар'єру в HR на підприємствах різних форм і видів діяльності
які хочуть систематизувати свій досвід і отримати нові знання та навички
Програма курсу
Введення в професію
- Види підприємств та особливості роботи HR в них
- Чим конкурують компанії на ринку праці.
- HR - функції в компанії: роль, завдання, розуміння бізнесу, цілі.
- Які особистісні характеристики потрібні hr-у
- Карта кар'єри
- Ресурсний стан і чому це важливо
Рекрутинг
- Рекрутинг, як інструмент для розвитку бізнесу.
- Формування запиту на вакансію
- Портрет кандидата
- Опис вакансії
- Канали пошуку
- Первинний відбір: скринінг, інтерв'ю, зворотний зв'язок
- Інструменти для рекрутингу
- Особливості комунікації з кандидатом
- Практична робота
Адаптація
- Адаптація персоналу, як інструмент для розвитку бізнесу.
- Види адаптації
- Етапи адаптації
- Методи та інструменти
- Практична робота
Оцінка персоналу
- Для чого і кому це потрібно?
- Оцінка персоналу, як інструмент для розвитку бізнесу.
- Різні підходи до оцінки персоналу
- З якими складнощами зазвичай стикаються при оцінці персоналу
- Створення кадрового резерву і управління талантами
- Розбір реальних кейсів
- Практична робота
Розвиток і навчання
- Розвиток і оцінка персоналу, як інструмент для розвитку бізнесу
- З чого почати?
- Кого і як залучити для реалізації?
- Що таке PDP і для чого вони потрібні?
- Практична робота
Мотивація
- Види мотивації
- Мотивація і відповідальність
- Як підвищити мотивацію і залучення персоналу - різні підходи в залежності від завдань бізнесу
Основні показники та їх вимір в роботі HR
- Індикатори: задоволеність, лояльність, залученість, інформованість, репутація
- Інструменти вимірювання
- Чому це важливо?
- Що на що впливає?
- Аналіз даних
- Складання планів роботи на базі отриманих результатів
- Практична робота
Корпоративна культура
- Види корпоративної культури
- Кодекс корпоративної етики - пережиток минулого чи необхідність?
- Заходи та прийоми по зміцненню корпоративної культури
- Як підбирати співробітників з урахуванням типу корпоративної культури
- Цінності організації.
- Як підбирати нових співробітників з урахуванням корп культури.
- Як донести основні положення корпоративної культури до співробітників різних рівнів
- Подолання труднощів в трансляції корпоративної культури
- Розбір реальних кейсів практична робота
Корпоративні комунікації
- Інформаційна політика компанії
- Внутрішні комунікації
- Зовнішні комунікації
HR - бренд
- Що це таке і для чого це дійсно потрібно?
- Побудова
- Розвиток і зміцнення
- Люди - як начинка бренду
Ознайомлювальне заняття
- Коучинг-менеджмент для керівників
- Різні види сертифікації HR
Корпоративні заходи
- Корпоративні заходи як hr- інструмент
- Цілі і завдання заходів
- Вибір формату заходів
- Бюджет
- Вибір підрядника
Підбиття підсумків
Спікер
Працевлаштування
кожен випускник отримає допомогу і підтримку кар'єрного менеджера Level Up який,
Початок курсу
Можна приєднатись
Тривалість
72 години, 18 тижнів
Розклад
Вт, Чт 18:30-20:30
Вартість
5 платежів по 3190 грн