ПРОФЕССИЯ

PROJECT MANAGEMENT

  • освоишь гибкие методологии и принципы ведения IT-проектов
  • получишь инструментарий для эффективного управления командами
  • научишься расставлять приоритеты и планировать задачи

Cтарт: 24 ноября

Узнать подробнее

Длительность

50 часов, 10 недель

Расписание

Пн, Ср 18:30-21:00

Стоимость

16500 грн за курс

icon

Возможна оплата
частями

Чем занимается Project Manager

PM — это не техническая должность, но очень часто PM’ами в IT становятся, бывшие разработчики или тестировщики. Однако такие специалисты сегодня востребованы в любой сфере бизнеса.

Заработная плата

Product manager

от 500$
до 2750$

(по данным сайта work.ua або dou.ua)

Основой​ ​курса​ ​является​ ​глубокое​ ​понимание​ ​философии​ ​бережливого​ ​производства​ ​и гибких​ ​методологий.​ ​Слушатели​ ​курса​ ​получат​ ​в​ ​свой​ ​арсенал​ ​набор​ ​инструментов для​ ​анализа​ ​и​ ​решения​ ​каждой​ ​проблемы​ ​с​ ​которой​ ​сталкивает​ ​управленец.​ ​По​ ​ходу курса,​ ​слушатели​ ​выполняют​ ​индивидуальные​ ​и​ ​групповые​ ​задание​ ​и​ ​презентуют​ ​их аудитории​ ​и​ ​практикуются​ ​в​ ​коммуникативных​ ​и​ ​презентационные​ ​навыки.

Что ждёт тебя

8 недель

интенсивной проработки существующих принципов построения эффективных команд

Практические кейсы

пройдешь все этапы жизненного цикла проекта, который и станет примером твоей работы для портфолио

Roadmap

получишь пошаговое руководство развития карьеры в роли проектного менеджера

Карьера

персональная помощь в составлении привлекательного IT-резюме и подготовке к собеседованию

По окончанию курса слушатели будут понимать:

Принципов бережливого производства в ИТ индустрии

Устройства контрактов и подходов в продажах ИТ услуг

Зон ответственности и их границ в организационных структурах

a также уметь:

Выбирать и адаптировать методологию разработки под нужды проекта

Управлять процессом формирование требований к проекту

Формировать и развивать команду для удовлетворения целей проекта

Работать с различными мотивациоными факторам;

Выбирать подходы для управления командой в зависимости от фазы жизненного цикла

Определять критерии измерения производительности проекта, и оценивать их

Выявлять и оценивать риски проекта, а также формировать стратегии по работе с ними

Формировать организационную структуру для достижения целей проекта

Этот курс будет полезен:

Действующим менеджерам проектов,

которые хотят перевести свои управленческие подходы на новый уровень

Действующим инженерам,

руководителям команд и бизнес аналитикам которые хотят ступить на стезю управления проектами или расширить свое понимание о работе менеджера проектов;

Начинающим IT‑предпринимателям

(тем, кто хочет построить бизнес в сфере IT) или перепрофилироваться для работы в ИТ

Программа курса

Введение в проектный менеджмент:
  • Определение проекта
  • Кто такой проектный менеджер
  • Типы организаций
  • PMO
  • Проектные ограничения
  • Жизненный цикл проекта
Методологии и фреймворки:
  • Предиктивные и гибкие
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Lean and Agile
Канбан и Теория ограничений
  • Визуализация работы
  • Создание потока
  • Lead Time
  • Cumulative flow diagram
Скрам и XP практики
  • Самоорганизующаяся команда
  • Ретроспектива
  • Velocity
  • Burndown chart
  • Технические практики для команды
Определение содержания проекта и приоритезация
  • Сбор требований
  • WBS
  • Scope creep
  • Golden plating
  • Методы приоритезации работ
Расписание проекта
  • Методики оценки проекта
  • Буферы и резервы
  • Построенине графика работ
  • Методы сжатия графика
Бюджет проекта
  • Типы трат
  • Построение бюджета проекта
  • Earned Value Analysis
Качество проекта
  • Планирование, обеспечение и контроль качества
  • Цикл Деминга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Стоимость качества
  • Виды тестрования
Коммуникация на проекте
  • Коммуникационная модель
  • Каналы связи
  • Фасилитация
  • Активное слушанье
Вовлечение заинтересованных сторон
  • Отчетность как инструмент коммуникации
  • Оценка заинересованных сторон
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
  • Powerful questions
Работа с командой
  • Модель Такмана
  • Стили управления командой
  • Мотивация и развитие команды
  • Когнитивные искажени
Управление рисками проекта
  • Выявление и оценка рисков проекта
  • Матрица рисков
  • Стратегии реагирования на риски
Управление закупками и интеграция проекта
  • Типы контрактов
  • Проведение закупок для проекта
  • Особенности управления контрактами
Интеграция проекта
  • Проект как единое целое
  • Устав и план проекта
  • Value-driven подход
Управление изменениями и проблемными вопросами
  • Управление конфигурацией проекта
  • Построение системы управления изменениями
  • Реестр проблемных вопросов
  • Инструменты анализа и поиска рещений
Управление знаниями и роли проекта
  • Завершенные проекты как источник знаний
  • Создание и ведение базы знаний проекта
  • Реестр извлеченных уроков
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команды
  • Проектный совет
  • Совет по контролю изменений
Обзор ролей в IT
  • Разработка
  • Тестирование
  • Работа с требованиями
  • Работа с инфраструктурой
Распространенные инструменты
  • Trello
  • Jira
  • Project Libre
  • Miro
  • Zoom
Scaled approaches
  • Координация Agile команд
  • Scrum of Scrums
  • Scaled Agile Framework
Треугольник талантов и профессиональное развитие
  • Тренды в проектном менеджменте
  • Анализ недостающих компетенций
  • План индивидуального развития

Спикер

Антон Воронько

PMP

Agile Coach/Process Consultant at SoftServe PMO

VP/Director of Administration/Secretary at PMI Ukraine Chapter

Более 10 лет опыта в проектном / программном менеджменте / консалтинге

Помощь в трудоустройстве

Каждый выпускник получает помощь и поддержку от карьерного консультанта Level Up

  • Помощь в составлении IT-резюме и прохождении собеседования
  • Индивидуальные консультации по поиску работы и развитию карьеры
  • Регулярное информирование об открытых вакансиях от наших компаний-партнеров
  • Бесплатные посещения ивентов по soft skills и встреч c HR компаний для всех студентов

Начало курса

24 ноября

Длительность

50 часов, 10 недель

Расписание

Пн, Ср 18:30-21:00

Стоимость

16500 грн за курс

Возможна оплата
частями
2 платежа по 8750 грн

Ждем тебя