Online | Offline
КУРС

IT Project management

  • Освоишь гибкие методологии и принципы ведения IT-проектов
  • Получишь инструментарий для эффективного управления командами
  • Научишься расставлять приоритеты и планировать задачи

Cтарт: можно присоединиться

Длительность

40 часов, 10 недель

Расписание

Сб 10:00-14:00

Стоимость

2 платежа по 9000 грн

Заработная плата Project Manager

от 500$ до 2600$

(по данным сайта dou.ua)

Чем занимается Project Manager?

PM — это не техническая должность, PM делает так, чтобы идея заказчика стала реальностью в установленный срок и с использованием существующих ресурсов.

Программа курса разработана с учетом острой потребности компаний и клиентов в грамотных управленцах, которые будут ориентированы на достижение результата.

відео з нашим викладачем

Коротко про курс

icon

10 недель интенсивной проработки существующих принципов построения эффективных команд

icon

Пройдешь все этапы жизненного цикла проекта, который и станет примером твоей работы для портфолио

icon

Получишь пошаговое руководство развития карьеры в роли проектного менеджера

icon

Персональная помощь в составлении привлекательного IT-резюме и подготовке к собеседованию

video-thumb

После курса ты сможешь

icon
Работать с проектами

Формировать требования, составлять планы, реалистичные графики, определять риски проекта

icon
Определять методологии

Правильно подбирать методологии разработки для своего проекта, настраивать и управлять работой команды с их помощью

icon
Повышать эффективность

Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно распределять время и человеческие ресурсы, работать в условиях ограниченных ресурсов

icon
Работать с метриками

Проводить анализ состояния проекта с помощью диагностических, ретроспективных и других метрик, грамотно завершать проект

icon
Управлять командой

Формировать команду, эффективно распределять роли в проекте, увеличивать работоспособность и находить мотивацию для каждого сотрудника

icon
Составлять документацию

Грамотно завершать проект и корректно составлять всю необходимую техническую документацию по нему

Программа курса

Принципы бережливого производства в IТ индустрии

Устройство контрактов и подходов в продажах IТ услуг

Зоны ответственности и их границы в организационных структурах

Введение в проектный менеджмент
  • Определение проекта
  • Кто такой проектный менеджер
  • Типы организаций
  • PMO
  • Проектные ограничения
  • Жизненный цикл проекта
Методологии и фреймворки
  • Предиктивные и гибкие
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Lean and Agile
Канбан и Теория ограничений
  • Визуализация работы
  • Создание потока
  • Lead Time
  • Cumulative flow diagram
Скрам и XP практики
  • Самоорганизующаяся команда
  • Ретроспектива
  • Velocity
  • Burndown chart
  • Технические практики для команды
Определение содержания проекта и приоритезация
  • Сбор требований
  • WBS
  • Scope creep
  • Golden plating
  • Методы приоритезации работ
Расписание проекта
  • Методики оценки проекта
  • Буферы и резервы
  • Построенине графика работ
  • Методы сжатия графика
Бюджет проекта
  • Типы трат
  • Построение бюджета проекта
  • Earned Value Analysis
Качество проекта
  • Планирование, обеспечение и контроль качества
  • Цикл Деминга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Стоимость качества
  • Виды тестрования
Коммуникация на проекте
  • Коммуникационная модель
  • Каналы связи
  • Фасилитация
  • Активное слушанье
Вовлечение заинтересованных сторон
  • Отчетность как инструмент коммуникации
  • Оценка заинересованных сторон
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
  • Powerful questions
Работа с командой
  • Модель Такмана
  • Стили управления командой
  • Мотивация и развитие команды
  • Когнитивные искажени
Управление рисками проекта
  • Выявление и оценка рисков проекта
  • Матрица рисков
  • Стратегии реагирования на риски
Управление закупками и интеграция проекта
  • Типы контрактов
  • Проведение закупок для проекта
  • Особенности управления контрактами
Интеграция проекта
  • Проект как единое целое
  • Устав и план проекта
  • Value-driven подход
Управление изменениями и проблемными вопросами
  • Управление конфигурацией проекта
  • Построение системы управления изменениями
  • Реестр проблемных вопросов
  • Инструменты анализа и поиска рещений
Управление знаниями и роли проекта
  • Завершенные проекты как источник знаний
  • Создание и ведение базы знаний проекта
  • Реестр извлеченных уроков
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команды
  • Проектный совет
  • Совет по контролю изменений
Обзор ролей в IT
  • Разработка
  • Тестирование
  • Работа с требованиями
  • Работа с инфраструктурой
Scaled approaches
  • Координация Agile команд
  • Scrum of Scrums
  • Scaled Agile Framework
Треугольник талантов и профессиональное развитие
  • Тренды в проектном менеджменте
  • Анализ недостающих компетенций
  • План индивидуального развития

Кто читает этот курс?

Антон Воронько

PMP

Agile Coach/Process Consultant at SoftServe PMO VP/Director of Administration/Secretary at PMI Ukraine Chapter Более 10 лет опыта в проектном / программном менеджменте / консалтинге

Как проходит обучение?

Живые занятия

Обучение в офлайн формате и с возможностью онлайн подключения

90% практики

Практика с первого дня обучения: работа над реальным проектом для портфолио

Поддержка преподавателей

Закрытый Telegram чат группы с преподавателем, разбор домашних заданий и регулярная обратная связь

Карьерные ивенты

Экскурсии в топовые IT-компании, тренинги по Soft Skills и подготовка к трудоустройству

Твое резюме после обучения

Максим Рудских Project management Trainee
Зарплата от 600$
График Работа в офисе
Образование Level Up
Ключевые навыки
  • Глубокое понимание принципов бережливого производства в IТ
  • Определять требования, формировать стоимость услуг и учетом имеющихся ресурсов и понимания затрат
  • Грамотно выбирать и адаптировать методологию разработки под нужды проекта
  • Умение работать в условиях ограниченных ресурсов и решать ресурсные конфликты
  • Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы
  • Выявлять и оценивать риски проекта, а также формировать стратегии по работе с ними
  • Выбирать подходы для управления командой в зависимости от фазы жизненного цикла
  • Сильные аналитические способности и внимание к деталям
  • Готовность учиться, расти и совершенствоваться в сфере менеджмента

Так будет выглядеть твой электронный сертификат

который ты сможешь добавить в свой CV

Помогаем по трудоустройству

каждый выпускник Level Up получает помощь и поддержку Центра развития карьеры

Предоставляем консультацию

Вместе со специалистом ты проанализируешь свои компетенции, определишь карьерные цели и позиционирование на рынке труда

Помогаем с резюме

Вместе с карьерным менеджером ты составишь качественное резюме и сопроводительное письмо, которые помогут выделиться среди других кандидатов

Предлагаем вакансии

Менеджер по трудоустройству регулярно информирует студентов курса об актуальных вакансиях в наших компаний-партнеров

Способствуем твоем развития

Менеджер по трудоустройству создает бесплатные ивенты для развития твоих soft skills и HR-встречи с работодателями

Помогаем получить работу мечты

Ты научишься презентовать себя на собеседовании - очной или заочной. А если подаешь резюме на вакансии наших партнеров, менеджер по трудоустройству собирает обратную связь у работодателей.

Инвестируй в себя!

Получи работу IT Project management за 10 недель

Cтоимость курса
18000 грн.
*При полной оплате скидка 10% економия 1800 грн
Оплата по месяцам

2 платежа по 9000 грн

Получи консультацию
по курсу

    Получить консультацию

    Имя
    Телефон

    Введите слово, чтобы начать поиск