ПРОФЕССИЯ

PROJECT MANAGEMENT

  • освоишь гибкие методологии и принципы ведения IT-проектов
  • получишь инструментарий для эффективного управления командами
  • научишься расставлять приоритеты и планировать задачи

Cтарт: 21 августа

Узнать подробнее

Длительность

32 часa, 8 недель

Расписание

Сб 10:00-14:00

Стоимость

12500 грн за курс

icon

Возможна оплата
частями

Чем занимается Project Manager

PM — это не техническая должность, но очень часто PM’ами в IT становятся, бывшие разработчики или тестировщики. Однако такие специалисты сегодня востребованы в любой сфере бизнеса.

Заработная плата

Product manager

от 500$
до 2750$

(по данным сайта work.ua або dou.ua)

Основой​ ​курса​ ​является​ ​глубокое​ ​понимание​ ​философии​ ​бережливого​ ​производства​ ​и гибких​ ​методологий.​ ​Слушатели​ ​курса​ ​получат​ ​в​ ​свой​ ​арсенал​ ​набор​ ​инструментов для​ ​анализа​ ​и​ ​решения​ ​каждой​ ​проблемы​ ​с​ ​которой​ ​сталкивает​ ​управленец.​ ​По​ ​ходу курса,​ ​слушатели​ ​выполняют​ ​индивидуальные​ ​и​ ​групповые​ ​задание​ ​и​ ​презентуют​ ​их аудитории​ ​и​ ​практикуются​ ​в​ ​коммуникативных​ ​и​ ​презентационные​ ​навыки.

Что ждёт тебя

8 недель

интенсивной проработки существующих принципов построения эффективных команд

Практические кейсы

пройдешь все этапы жизненного цикла проекта, который и станет примером твоей работы для портфолио

Roadmap

получишь пошаговое руководство развития карьеры в роли проектного менеджера

Карьера

персональная помощь в составлении привлекательного IT-резюме и подготовке к собеседованию

По окончанию курса слушатели будут понимать:

Принципов бережливого производства в ИТ индустрии

Устройства контрактов и подходов в продажах ИТ услуг

Зон ответственности и их границ в организационных структурах

a также уметь:

Выбирать и адаптировать методологию разработки под нужды проекта

Управлять процессом формирование требований к проекту

Формировать и развивать команду для удовлетворения целей проекта

Работать с различными мотивациоными факторам;

Выбирать подходы для управления командой в зависимости от фазы жизненного цикла

Определять критерии измерения производительности проекта, и оценивать их

Выявлять и оценивать риски проекта, а также формировать стратегии по работе с ними

Формировать организационную структуру для достижения целей проекта

Этот курс будет полезен:

Действующим менеджерам проектов,

которые хотят перевести свои управленческие подходы на новый уровень

Действующим инженерам,

руководителям команд и бизнес аналитикам которые хотят ступить на стезю управления проектами или расширить свое понимание о работе менеджера проектов;

Начинающим IT‑предпринимателям

(тем, кто хочет построить бизнес в сфере IT) или перепрофилироваться для работы в ИТ

Программа курса

Введение​ ​в​ ​проектный​ ​менеджмент
  • 1.1 Философия​ ​бережливого​ ​производства
  • 1.2 Основные​ ​атрибуты​ ​и​ ​процессы
  • 1.3 Зоны​ ​ответственности​ ​и​ ​компетенции​ ​управленческого​ ​состава
  • 1.3 Организационные​ ​структуры​ ​и​ ​типы​ ​команд
  • 1.5 Виды​ ​контрактов.​ ​Преимущества​ ​и​ ​недостатки​ ​каждого​ ​из​ ​них
Обзор​ ​и​ ​критерии​ ​выбора​ ​методологии​ ​для​ ​проекта
  • 2.1 Водопадная​ ​и​ ​Итеративная​ ​модель​ ​разработки
  • 2.2 Легкие​ ​и​ ​Тяжелые​ ​методологии
  • 2.3 Формирование​ ​собственной​ ​«методологии»
Управление​ ​требованиями
  • 3.1 Формирование​ ​требований
  • 3.2 Техники​ ​оценки​ ​сложности​ ​и​ ​длительности​ ​проектов
  • 3.3 Адаптация требований проекта под меняющиеся реалии бизнеса
Управление командой
  • 4.1 Найм​ ​сотрудников
  • 4.2 Формирование и развитие команды
  • 4.3 Мотивация сотрудников
  • 4.4. Инструментов по работе с командой
Управление рисками
  • 5.1 Выявление​ ​и​ ​оценка​ ​рисков
  • 5.2 Стратегии​ ​по​ ​управлению​ ​рисками
  • 5.3 Финансовая оценка результата проекта
Управление​ ​производительностью
  • 6.1 Оценка​ ​командной​ ​производительности
  • 6.2 Оценка​ ​хода​ ​проекта
  • 6.3 Оценка​ ​индивидуальной​ ​производительности
Управление​ ​зменениями
  • 7.1 Формирование​ ​изменений
  • 7.2 Внедрение​ ​и​ ​поддержание​ ​изменений
Стратегическое​ ​развитие
  • 8.1 Оценка​ ​потребностей​ ​рынка
  • 8.2 Оценки​ ​источников​ ​конкурентного​ ​преимущества
  • 8.3 Формирование​ ​вариантов​ ​стратегий
Персональное​ ​развитие
  • 9.1 Ситуативное​ ​и​ ​Непрерывное​ ​обучение
  • 9.2 Способы​ ​и​ ​виды​ ​саморазвития
  • 9.3 Построение​ ​индивидуального​ ​плана​ ​развития

Спикер

Константин Демишев

Product Owner, Windmill Smart Solutions

  • 15+ лет в разработке и продвижении продуктов
  • Работа с командами в 30+ человек
  • Работа с заказчиками из Fortune 500

Помощь в трудоустройстве

Каждый выпускник получает помощь и поддержку от карьерного консультанта Level Up

  • Помощь в составлении IT-резюме и прохождении собеседования
  • Индивидуальные консультации по поиску работы и развитию карьеры
  • Регулярное информирование об открытых вакансиях от наших компаний-партнеров
  • Бесплатные посещения ивентов по soft skills и встреч c HR компаний для всех студентов

Начало курса

21 августа

Длительность

32 часa, 8 недель

Расписание

Сб 10:00-14:00

Стоимость

12500 грн за курс

Возможна оплата
частями
2 платежа по 6250 грн

Ждем тебя