Project Manager — це фахівець, головним завданням якого є встановлення ефективного процесу роботи над проектом з урахуванням наявних ресурсів в рамках виділеного бюджету, визначених термінів і з обумовленою якістю.
PM – це не технічна посада, але дуже часто PM’ами в IT стають, колишні розробники або тестувальники. Однак такі фахівці сьогодні затребувані в будь-якій сфері бізнесу.
(за даними work.ua або dou.ua)
Що чекає на тебе
6 тижнів
інтенсивного опрацювання існуючих принципів побудови ефективних команд
Практичні кейси
пройдеш всі етапи життєвого циклу проекту, який і стане прикладом твоєї роботи для портфоліо
Roadmap
отримаєш покрокове керівництво розвитку кар’єри в ролі проектного менеджера
Кар’єра
персональна допомога в складанні привабливого IT-резюме та підготовці до співбесіди
Після навчання ти зможеш
Працювати з проектами
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Визначати методології
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Підвищувати ефективність
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Працювати з метриками
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Керувати командою
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Складати проектну документацію
Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту
Цей курс для тебе
Якщо тебе не лякає багатозадачність і різноманітність проектів
Якщо ти хочеш освоїти перспективну і цікаву роботу в IT
Якщо ти керівник відділу, дизайнер або розробник і хочеш навчитися ефективно керувати своєю командою
Програма курсу
1. Введення в проектний менеджмент
Визначення проекту
Хто такий проектний менеджер
Типи організацій
PMO
Проектні обмеження
Життєвий цикл проекту
2. Методології і фреймворки
Інтелектуальне і гнучкі
PMBOK
PRINCE2
Agile
Scrum
Kanban
3. Інтеграція та визначення змісту проекту
Проект як єдине ціле
Статут і план проекту
бір вимог
WBS
Backlog
Scope creep
Golden plating
4. Розклад і бюджет проекту
Методики оцінки проекту
Буфери і резерви
Побудова графіка робіт
Методи стиснення графіка
Побудова бюджету проекту
5. Якість і ресурси проекту
Планування, забезпечення і контроль якості
Цикл Демінга-Шухарта
6 сигм
Вартість якості
Модель Такмана
Стилі управління командою
Самоорганізована команда
Мотивація і розвиток команди
6. Комунікація і залучення зацікавлених сторін
Комунікаційна модель
Канали зв'язку
Звітність як інструмент комунікації
Оцінка зацікавлених сторін
Контроль залучення зацікавлених сторін
7. Управління ризиками та закупівлями проекту
Виявлення та оцінка ризиків проекту
Матриця ризиків
Стратегії реагування на ризики
Типи контрактів
Проведення закупівель для проекту
Особливості управління контрактами
8. Управління змінами та проблемними питаннями
Управління конфігурацією проекту
Побудова системи управління змінами
Реєстр проблемних питань
9. Управління базою знань і безперервне вдосконалення
Реалізовані проекти як джерело знань
Створення і ведення бази знань проекту
Реєстр засвоєних уроків
Ретроспектива
Адаптація методології до проектного оточенню
10. Ролі та зони відповідальності в проекті
Проектный спонсор
Менеджер команди
Проектна рада
Рада з контролю змін
11. Поширені інструменти і техніки
Earned Value Analysis
Burndown chart
Lead Time Measurements
SWOT Analysis
Critical Path Method
Brainstorming
12. Трикутник талантів і професійний розвиток
Тренди в проектному менеджменті
Аналіз відсутніх компетенцій
План індивідуального розвитку
Спікер
Вера Кандела
Project Manager, Руководитель филиала в Rarus
Специализация: средние и крупные проекты, it-процессы.
Портфолио: 30+ средних и крупных проектов в портфолио: it-проекты для промышленных и торговых предприятий.
Опыт работы: 7 лет опыта работы аналитиком, 5 лет опыта работы РМ, 1 год – заместителя генерального директора, 3 года – руководитель филиала.
Команда разработчиков: от 2 до 15 человек.
Количество пользователей: от 10 до 700 пользователей.
Допомога в працевлаштуванні
Кожен випускник отримує допомогу і підтримку від кар'єрного консультанта Level Up
Допомога в складанні IT-резюме та проходження співбесіди
Індивідуальні консультації з пошуку роботи та розвитку кар’єри
Регулярне інформування про відкриті вакансії від наших компаній-партнерів
Безкоштовні відвідування івентів по soft skills і зустрічей c HR компаній для всіх студентів