Online | Offline
КУРС

IT Project management

  • Опануєш гнучкі методології та принципи ведення IT-проектів
  • Отримаєш інструментарій для ефективного керування командами
  • Навчишся розставляти пріоритети та планувати завдань

Cтарт: у жовтні

Тривалість

40 годин, 10 тижнів

Розклад

Сб 10:00-14:00

Вартість

2 платежа по 9000 грн

Заробітня плата Project management

від 500$ до 2600$

(за даними work.ua або dou.ua)

Чим займається IT Project management?

PM – це не технічна посада, PM робить так, щоб ідея замовника стала реальністю у встановлений термін та з використанням існуючих ресурсів.

Програма курсу розроблена з урахуванням гострої потреби компаній та клієнтів у грамотних управлінцях, які будуть орієнтовані на досягнення результату. Основою курсу є глибоке розуміння філософії ощадливого виробництва та гнучких методологій. Слухачі курсу отримають у свій арсенал набір інструментів для аналізу та вирішення кожної проблеми з якою зіштовхує управлінець.

відео з нашим викладачем

Коротко про курс

icon

10 тижнів інтенсивного опрацювання існуючих принципів побудови ефективних команд

icon

Пройдеш всі етапи життєвого циклу проекту, який стане прикладом твоєї роботи для портфоліо

icon

Отримаєш покрокове керівництво розвитку кар'єри у ролі проектного менеджера

icon

Персональна допомога у складанні привабливого IT-резюме та підготовці до співбесіди

video-thumb

Після курсу ти зможеш

icon
Працювати з проектами

Формувати вимоги, складати плани, реалістичні графіки, визначати ризики проекту

icon
Визначати методологію

Правильно підбирати методології розробки для свого проекту, налаштовувати та керувати роботою команди за їх допомогою

icon
Підвищувати ефективність

Оптимізувати бюджетні витрати, ефективно розподіляти час та людські ресурси, працювати в умовах обмежених ресурсів

icon
Працювати з метриками

Проводити аналіз стану проекту за допомогою діагностичних, ретроспективних та інших метрик, грамотно завершувати проект

icon
Керувати командою

Формувати команду, ефективно розподіляти ролі у проекті, збільшувати працездатність та знаходити мотивацію для кожного співробітника

icon
Складати документацію

Грамотно завершувати проект і коректно складати всю необхідну технічну документацію щодо нього

Програма курсу

Принципи дбайливого виробництва в ІТ сфері

Формування контрактів та підходів у продажах ІТ послуг

Зони відповідальності та їх межі в організаційних структурах

Введення в проектний менеджмент
  • визначення проекту
  • Хто такий проектний менеджер
  • типи організацій
  • PMO
  • проектні обмеження
  • Життєвий цикл проекту
Методології і фреймворки
  • Інтелектуальне і гнучкі
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Lean and Agile
Канбан і Теорія обмежень
  • візуалізація роботи
  • створення потоку
  • Lead Time
  • Cumulative flow diagram
Скрам і XP практики
  • самоорганізована команда
  • ретроспектива
  • Velocity
  • Burndown chart
  • Технічні практики для команди
Визначення змісту проекту і пріоритезація
  • збір вимог
  • WBS
  • Scope creep
  • Golden plating
  • Методи пріоритетності робіт
Розклад проекту
  • Методики оцінки проекту
  • Буфери і резерви
  • Побудова графіка робіт
  • Методи стиснення графіка
Бюджет проекту
  • типи витрат
  • Побудова бюджету проекту
  • Earned Value Analysis
Якість проекту
  • Планування, забезпечення і контроль якості
  • Цикл Демінга-Шухарта
  • 6 сигм
  • вартість якості
  • види тестрованія
Комунікація на проекті
  • комунікаційна модель
  • канали зв'язку
  • фасилітація
  • активне слухання
Залучення зацікавлених сторін
  • Звітність як інструмент комунікації
  • Оцінка заінересовани сторін
  • Контроль залучення зацікавлених сторін
  • Powerful questions
Робота з командою
  • модель Такман
  • Стилі управління командою
  • Мотивація і розвиток команди
  • когнітивні спотворення
Управління ризиками проекту
  • Виявлення та оцінка ризиків проекту
  • матриця ризиків
  • Стратегії реагування на ризики
Управління закупівлями і інтеграція проекту
  • типи контрактів
  • Проведення закупівель для проекту
  • Особливості управління контрактами
Інтеграція проекту
  • Проект як єдине ціле
  • Статут і план проекту
  • Value-driven підхід
Управління змінами та проблемними питаннями
  • Управління конфігурацією проекту
  • Побудова системи управління змінами
  • Реєстр проблемних питань
  • Інструменти аналізу та пошуку рішень
Управління знаннями та ролі проекту
  • Реалізовані проекти як джерело знань
  • Створення і ведення бази знань проекту
  • Реєстр засвоєних уроків
  • проектний спонсор
  • Менеджер команди
  • проектний рада
  • Рада з контролю змін
Огляд ролей в IT
  • Розробка
  • тестування
  • Робота з вимогами
  • Робота з інфраструктурою
Scaled approaches
  • Координація Agile команд
  • Scrum of Scrums
  • Scaled Agile Framework
Трикутник талантів і професійний розвиток
  • Тренди в проектному менеджменті
  • Аналіз відсутніх компетенцій
  • План індивідуального розвитку

Хто читає цей курс?

Антон Воронько

PMP

Agile Coach / Process Consultant at SoftServe PMO VP / Director of Administration / Secretary at PMI Ukraine Chapter Більше 10 років досвіду в проектному / програмному менеджменті / консалтингу

Як відбувається навчання?

Живі заняття

Навчання в офлайн форматі та з можливістю онлайн підключення

90% практики

Практика з першого дня навчання: робота над реальним проектом для портфоліо

Підтримка викладачів

Закритий Telegram чат групи з викладачем, розбір домашніх завдань та регулярний зворотний зв'язок

Кар'єрні івенти

Онлайн-екскурсії в топові IT-компанії, тренінги з Soft Skills та підготовка до працевлаштування

Твоє резюме після навчання

Максим Рудских Project management Trainee
Зарплата від 600$
Графік Работа в офісі
Освіта Level Up
Ключові навички
  • Глибоке розуміння принципів дбайливого виробництва в ІТ
  • Визначати вимоги, формувати вартість послуг та врахування наявних ресурсів та розуміння витрат
  • Грамотно обирати та адаптувати методологію розробки під потреби проекту
  • Вміння працювати в умовах обмежених ресурсів та вирішувати ресурсні конфлікти
  • Оптимізувати бюджетні витрати, ефективно планувати час та людські ресурси
  • Виявляти та оцінювати ризики проекту, а також формувати стратегії по роботі з ними
  • Вибирати підходи для керування командою залежно від фази життєвого циклу
  • Сильні аналітичні здібності та увага до деталей
  • Готовність вчитися, зростати та удосконалюватися у сфері менеджменту

Так буде виглядати твій електронний сертифікат

який ти зможеш додати до свого CV

Допомагаємо з працевлаштування

кожен випускник Level Up отримує допомогу та підтримку Центру розвитку кар'єри

Надаємо консультацію

Разом із фахівцем ти проаналізуєш свої компетенції, визначиш кар'єрні цілі та позиціонування на ринку праці

Допомагаємо з резюме

Разом з кар'єрним менеджером ти складеш якісне резюме та супровідний лист, які допоможуть виділитися серед інших кандидатів

Пропонуємо вакансії

Менеджер з працевлаштування регулярно інформує студентів курсу про актуальні вакансії у наших компаній-партнерів

Сприяємо твоєму розвитку

Менеджер з працевлаштування створює безкоштовні івенти для розвитку твоїх soft skills та HR-зустрічі з роботодавцями

Допомагаємо отримати роботу мрії

Ти навчишся презентувати себе на співбесіді - очній або заочній. А якщо подаєш резюме на вакансії наших партнерів, менеджер з працевлаштування збирає зворотний зв'язок у роботодавців

Інвестуй в себе!

Отримай роботу IT Project management за 10 тижнів

Вартість курсу
18000 грн.
*При повній оплаті знижка 10% економія 1800 грн
Оплата по місяцям

2 платежа по 9000 грн

Отримай консультацію,
щодо курсу

    Отримати консультацію

    Ім'я
    Телефон

    Введіть слово, щоб почати пошук