ПРОФЕСІЯ

PROJECT MANAGEMENT

  • освоїти гнучкі методології та принципи ведення IT-проектів
  • отримаєш інструментарій для ефективного управління командами
  • навчишся розставляти пріоритети і планувати завдання

Cтарт: 21 серпня

Дізнатися більше

Тривалість

32 часa, 8 тижнів

Розклад

Сб 10:00-14:00

Вартість

12500 грн за курс

icon

Можлива оплата
частинами

Чим займається Project Manager

PM - це не технічна посада, але дуже часто PM'амі в IT стають, колишні розробники або тестувальники. Однак такі фахівці сьогодні затребувані в будь-якій сфері бізнесу.

Заробітня плата

Product manager

від 500$
до 2750$

(за даними work.ua або dou.ua)

Основою курсу є глибоке розуміння філософії бережливого виробництва і гнучких методологій. Слухачі курсу отримають в свій арсенал набір інструментів для аналізу і вирішення кожної проблеми з якої зіштовхує управлінець. По ходу курсу, слухачі виконують індивідуальні і групові завдання і презентують їх аудиторії і практикуються в комунікативних та презентаційні навички.

Що чекає тебе

8 тижнів

інтенсивної опрацювання існуючих принципів побудови ефективних команд

Практичні кейси

пройдеш всі етапи життєвого циклу проекту, який і стане прикладом твоєї роботи для портфоліо

Roadmap

отримаєш покрокове керівництво розвитку кар'єри в ролі проектного менеджера

Кар'єра

персональна допомога в складанні привабливого IT-резюме та підготовки до співбесіди

По закінченню курсу слухачі будуть розуміти:

Принципів бережливого виробництва в ІТ індустрії

Пристрої контрактів і підходів в продажах ІТ послуг

Зон відповідальності і їх кордонів в організаційних структурах

a також вміти:

Вибирати і адаптувати методологію розробки під потреби проекту

Керувати процесом формування вимог до проекту

Формувати і розвивати команду для задоволення цілей проекту

Працювати з різними мотиваційними чинниками;

Вибирати підходи для управління командою в залежності від фази життєвого циклу

Визначати критерії вимірювання продуктивності проекту, і оцінювати їх

Виявляти і оцінювати ризики проекту, а також формувати стратегії по роботі з ними

Формувати організаційну структуру для досягнення цілей проекту

Цей курс буде корисний:

Чинним менеджерам проектів,

які хочуть перевести свої управлінські підходи на новий рівень

Чинним інженерам,

керівникам команд і бізнес аналітикам які хочуть ступити на стежку управління проектами або розширити своє розуміння про роботу менеджера проектів;

Початківцям IT-підприємцям

(Тим, хто хоче побудувати бізнес в сфері IT) або перепрофілюватися для роботи в ІТ

Програма курсу

Введення в проектний менеджмент
  • 1.1 Філософія бережливого виробництва
  • 1.2 Основні атрибути та процеси
  • 1.3 Зони відповідальності та компетенції управлінського складу
  • 1.3 Організаційні структури та типи команди
  • 1.5 Види контрактів. Переваги і недоліки кожного з них
Огляд і критерії вибору методології для проекту
  • 2.1 Водоспадна і Ітеративна модель розробки
  • 2.2 Легкі і Важкі методології
  • 2.3 Формування власної «методології»
Управління вимогами
  • 3.1 Формування вимог
  • 3.2 Техніки оцінки складності і тривалості проектів
  • 3.3 Адаптація вимог проекту під мінливі реалії бізнесу
Управління командою
  • 4.1 Найм співробітників
  • 4.2 Формування і розвиток команди
  • 4.3 Мотивація співробітників
  • 4.4. Інструментів по роботі з командою
Управління ризиками
  • 5.1 Виявлення та оцінка ризиків
  • 5.2 Стратегії з управління ризиками
  • 5.3 Фінансова оцінка результату проекту
Управління продуктивністю
  • 6.1 Оцінка командної продуктивності
  • 6.2 Оцінка ходу проекту
  • 6.3 Оцінка індивідуальної продуктивності
Управління Зміна
  • 7.1 Формування змін
  • 7.2 Впровадження і підтримка змін
Стратегічний розвиток
  • 8.1 Оцінка потреб ринку
  • 8.2 Оцінки джерел конкурентної переваги
  • 8.3 Формування варіантів стратегій
Персональний розвиток
  • 9.1 Ситуативна і Безперервне навчання
  • 9.2 Способи і види саморозвитку
  • 9.3 Побудова індивідуального плану розвитку

Спікер

Костянтин Демішев

Product Owner, Windmill Smart Solutions

  • 15+ років в розробці та просуванні продуктів
  • Робота з командами в 30+ людина
  • Робота з замовниками з Fortune 500

Допомога в працевлаштуванні

Кожен випускник отримує допомогу і підтримку від кар'єрного консультанта Level Up

  • Допомога в складанні IT-резюме та проходження співбесіди
  • Індивідуальні консультації з пошуку роботи та розвитку кар’єри
  • Регулярне інформування про відкриті вакансії від наших компаній-партнерів
  • Безкоштовні відвідування івентів по soft skills і зустрічей c HR компаній для всіх студентів

Початок курсу

21 серпня

Тривалість

32 часa, 8 тижнів

Розклад

Сб 10:00-14:00

Вартість

12500 грн за курс

Можлива оплата
частинами
2 платежі по 6250 грн

Чекаємо на тебе