Project management

КурсыProject Management

Системное обучение управлению проектами: практические инструменты от экспертов-практиков.
Cтарт: 11 апреля

Записаться сейчас

Скидки для тех,
кто умеет планировать
-15% на обучение
с 21 по 29 декабря

О курсе

Курс Project Management — это интенсивный курс для вхождения в профессию менеджера проектов в IT-сфере. Обучение на курсе предоставит работающие инструменты эффективного управления проектами, расскажет обо всех тонкостях менеджмента в IT, раскроет «подводные камни», поможет понять особенности IT-отрасли и грамотно приступить к своим обязанностям. Программа курса разработана с учетом острой потребности компаний и клиентов в грамотных управленцах, которые будут ориентированы на достижение результата. Курс рассчитан на новичков и не требует технических знаний по программированию и дизайну.

Что такое Project Management ?

Разработка программного продукта — довольно увлекательное занятие. PM делает так, чтобы идея заказчика стала реальностью в установленный срок и с использованием существующих ресурсов. Менеджеру проекта предстоит сформировать команду, собрать и проанализировать требования к проекту, договориться со стейкхолдерами, вложиться в сроки, бюджет и объем работ. Подобрать подходящие методологии разработки и успешно применить их на проекте. Умение управлять проектами будет полезно в любой сфере деятельности и поможет умело справиться с трудностями!

Детали курса

Начало курса

11 апреля

Длительность

24 часa, 6 недель

Расписание

Пн, Чт 19:00-21:00

Стоимость

10290 грн за курс

с 21 по 29 декабря:

грн за курс

Освой перспективную специальность БЕЗ отрыва от работы и учебы!

Для кого курс?

Новичкам

Получите актуальные знания, освойте профессию Project Manager и смените сферу деятельности

Разработчикам

Научитесь работать с требованиями, оценивать риски, контролировать метрики проекта и укладываться в бюджет и сроки

Руководителям

Систематизируйте свои знания, получите новые инструменты ведения проектов и оптимизируйте работу команды

В результате обучения:

Получите практические знания в области управления проектами и коммуникации с клиентом.

Будете определять требования, составлять планы, графики, риски проекта.

Научитесь оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы.

Сможете работать в условиях ограниченных ресурсов и решать ресурсные конфликты.

Освоите основные методик управления проектами, понимание возможностей их внедрения.

Научитесь грамотно завершать проект и составлять детальные отчеты.

Получите навыки командной работы, которые высоко ценятся в IT.

Научитесь проходить собеседование и получите возможность найти работу в IT-компании.

Программа курса

  • Определение проекта
  • Кто такой проектный менеджер
  • Типы организаций
  • PMO
  • Проектные ограничения
  • Жизненный цикл проекта
  • Предиктивные и гибкие
  • PMBOK
  • PRINCE2
  • Agile
  • Scrum
  • Kanban
  • Проект как единое целое
  • Устав и план проекта
  • Сбор требований
  • WBS
  • Backlog
  • Scope creep
  • Golden plating
  • Методики оценки проекта
  • Буферы и резервы
  • Построенине графика работ
  • Методы сжатия графика
  • Построение бюджета проекта
  • Планирование, обеспечение и контроль качества
  • Цикл Деминга-Шухарта
  • 6 сигм
  • Стоимость качества
  • Модель Такмана
  • Стили управления командой
  • Самоорганизующаяся команда
  • Мотивация и развитие команды
  • Коммуникационная модель
  • Каналы связи
  • Отчетность как инструмент коммуникации
  • Оценка заинересованных сторон
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон
  • Выявление и оценка рисков проекта
  • Матрица рисков
  • Стратегии реагирования на риски
  • Типы контрактов
  • Проведение закупок для проекта
  • Особенности управления контрактами
  • Управление конфигурацией проекта
  • Построение системы управления изменениями
  • Реестр проблемных вопросов
  • Завершенные проекты как источник знаний
  • Создание и ведение базы знаний проекта
  • Реестр извлеченных уроков
  • Ретроспектива
  • Адаптация методологии к проектному окружению
  • Проектный спонсор
  • Менеджер команды
  • Проектный совет
  • Совет по контролю изменений
  • Earned Value Analysis
  • Burndown chart
  • Lead Time Measurements
  • SWOT Analysis
  • Critical Path Method
  • Brainstorming
  • Тренды в проектном менеджменте
  • Анализ недостающих компетенций
  • План индивидуального развития

Преподаватель курса:

Вера Кандела

Project Manager, Руководитель филиала в Rarus

Специализация: средние и крупные проекты, it-процессы.
Портфолио: более 20 средних и крупных проектов в портфолио: it-проекты для промышленных и торговых предприятий.
Опыт работы: 7 лет опыта работы аналитиком, 3 года опыта работы РМ, 1 год – заместителя генерального директора, 1 год – руководитель филиала.
Команда разработчиков: от 2 до 15 человек.
Количество пользователей: от 10 до 700 пользователей

Константин Демишев

Project Manager в Anadea Inc

15 лет в разработке программного обеспечения, 5 из которых совмещаю с преподавательской деятельностью. Помню времена когда разработчики боялись использовать объекты в своих программах. Прошел путь от разработчика до руководителя департамента разработки. Занимаюсь триатлоном и верю, что нет предела развитию, как физическому так и ментальному.

Антон Воронько

PMP

Более 7 лет опыта в проектном / программном менеджменте (в сферах IT, медицина, корпоративное развитие и строительство). За это время приходилось строить отделы/проектные группы, налаживать agile/predictive процессы и менторить менеджеров.

Пропустили занятие?
Не страшно, мы можем сделать для вас видеозапись этого урока, или подключить онлайн-трансляцию.

Отзывы о курсе:

Детали курса

Начало курса
11 апреля
Длительность
24 часa, 6 недель
Расписание
Пн, Чт 19:00-21:00
Стоимость
10290 грн за курс

с 21 по 29 декабря:

грн за курс

Система лояльности

от стоимости обучения студентам вузов и выпускникам Level Up

от стоимости обучения на любой курс, если приведете друга

Скидка на обучающие курсы в утреннее и дневное время

Хочу скидку

Учеба в Level Up — это:

Поддержка преподавателя
Закрытый чат группы и преподавателя, где всегда можно решить возникающие вопросы по пройденному материалу
Командная работа
Основной упор делается на работу в команде: комплексные задания, распределение задач, сроки выполнения
Практические занятия
Теоретический материал обязательно закрепляем на практике. Большую часть времени уделяем получению практических навыков и работе с кодом
Карьерный коучинг
Бесплатные семинары и тренинги по составлению IT-резюме, подготовка к собеседованию и успешному его прохождению. Доступ к закрытому чату с вакансиями.
Стажировка
Основной упор делается на работу в команде: комплексные задания, распределение задач, сроки выполнения