Meetup «HR Grow»

Весна – это время перемен, безграничных возможностей и перспектив. А вы готовы сделать “перезагрузку” на новый уровень профессионализма?

HR Grow — это серия обучающих meetup’ов, которые мы планируем проводить один раз в триместр. На эти мероприятия мы будем приглашать только самых лучших спикеров с интересными докладами для обсуждения лучших кейсов. Все это в формате дискуссий и ответов на ваши вопросы. В этот раз мы решили назвать нашу встречу: Весна — время роста!

Знакомьтесь, наши спикеры:

Анастасия Судиловская

Founder / HR Together

7 лет опыта работы в HR, из них — 1 год в IT. Закрыла более 400 вакансий. Консалтинг, корпоративные тренинги, карьерное консультирование, вопросы развития и вовлеченности в компании, организация и проведение ивентов

Дмитрий Довгенко

HRD Yalantis

Работает в HR с 2013 года. Сейчас — HR Director IT-компании Yalantis. По образованию — психолог и психотерапевт. Знания психологии в HR старается применять для того чтобы находить компромисс между задачами бизнеса и личными жизненными задачами людей которые в нем работают.

Яна Разумова

HRG/iTOP.Media

7 лет опыта работы в ИТ сфере. Опыт создания команды с нуля, управления, развития и обучения

Роскоша Валенсия

CEO Adassa Medical Clinic. Ex CMO INVITRO

6 лет управленческого опыта, 5 лет в маркетинге. Опыт создание успешных команд с вовлеченностью в жизнь компании.

Темы докладов:

Анастасия Судиловская

Тема: Обратная связь. Боль кандидатов, сотрудников и HR.

Поговорим о:

• формате обратной связи кандидату
• качественном фидбеке по результатам тестового задания и собеседования кандидата
• влияние обратной связи на удержание и удовлетворенность сотрудника!

Дмитрий Довгенко

Тема: Уход и возвращение сотрудников  в компанию

Поговорим:

• Об особенностях работы с возвращающимися сотрудниками
• О том, нужно ли и как восстановить отношения с теми кто вернулся
• О том, почему возвращаются
• О повторной адаптации в компании!

Яна Разумова

Тема доклада: Эффективные коммуникации в команде.

Почему правильная коммуникация ведет к следующим достижениям:

• ритм проекта получается ровным, размеренным
• тим лидеры контролируют прогресс на своих участках проекта
• люди с различным уровнем ответственности лучше вовлечены в проект
• люди чувствуют, что к их времени и результатам работы относятся с уважением

А также вас ждут полезные советы, как наладить процессы и выстроить качественные коммуникации в команде.

Валенсия Роскоша

Тема доклада: Методология Адизеса. Вовлеченность сотрудников в жизнь компании и их развитие согласно персональным стилям менеджмента

Поговорим о:

• Как по методологии Адизеса вовлечь коллектив в изменения компании
• Как по индивидуальному стилю управления дать сотруднику необходимое развитие
• Что такое методология Адизеса
• Каким компаниям нужна эта трансформация
• Как провести тестирование сотрудников на стили управления
• Как формировать команды
• Как, исходя из стиля управления дать сотруднику движение